做事有原则
心中有温暖
管理学习地图系列课
围绕团队激励与领导能力主题开展，通过赋能各级管理者掌握团队激励领导的能力激发团队组织能动性，从而提高组织效率、改进组织绩效
高潜管培生培养项目
以培养管培生更快、更好地做好管理准备为目的，以提升学员执行力、思维力、影响力为驱动，通过不断地持续改善形成螺旋成长闭环，以此拉通从应届生—高潜管培生—中基层干部—高管培养的人才梯队培养体系
中高层后备梯队培养
“潮涌计划”——2022年中高层后备梯队培养项目，培养后备中层、高层管理人员各一班，通过为期6个月的系统培养，主要围绕管理客户、管理团队、管理业务、管理个人四个维度，帮助后备管理干部系统掌握对应层级的管理知识与技能，加速角色转变，提升岗位胜任力，为晋升到更高层级做好准备。
应届生培养
“百亿新起点，青春新赛道” ——2022届新贝培养项目，通过岗前集训、拓展训练、跨部门历练、在岗培养、赋能工作坊等环节，系统性的进行为期1年的培养，加速应届生职业转身，完成角色转变并顺利转正。
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